浙江省台州学院外国语学院牢记“为党育人、为国育才”的初心使命，以培养有家国情怀、有国际视野、有扎实本领的复合型外语人才为根本目标，秉持以学生为中心的办学理念，贯彻落实学校第四次党代会精神，紧扣新时代立德树人根本任务，直面基层育人难题，精心构建多维并举育人体系，切实做到想学生之所想、急学生之所急，全力打造有温度、有深度、有力量的最关爱学生的学院。近年来，学院毕业生的考研率、考编率、就业率等关键指标，持续位居全省同类院校前列，育人成效显著。
党建领航：厚植家国情怀 拓宽国际视野
面对外语学科国际化、跨文化的特殊属性，学院不断把握新时代育人方向，将学生党建作为融入人才培养全过程的“基因代码”，以高质量党建筑牢学生思想根基，着力培养兼具家国情怀与国际视野的复合型外语人才。
学院注重品牌化引领，深入推进“E路初心”学生党建品牌建设，系统构建“四维联动”党建工作机制：即通过“党建+专业赋能”实现组织生活与专业学习深度融合，通过“党建+文化传承”打造传统文化国际传播实践载体，通过“党建+公益践行”建立常态化志愿服务机制，通过“党建+乡村振兴”构建校地协同成才新模式。创新实施学生党建“七个一”筑基工程：即一年一次大陈岛垦荒精神研究中心与校史馆现场教学、一个支部一项暑期社会实践、一周一次党员进寝室、一月一次社区志愿服务、一名党员每年一次党课宣讲、一名预备党员负责一个新生班级、一名党员帮扶一名困难学生，全面夯实基层党建根基。
实践期间，党员教师带领学生远赴马来西亚、韩国、澳大利亚等国开展社会实践，在跨文化交流中自觉传播中华优秀传统文化；学生党员牵头组建创业团队，与地方乡村党支部结对共建，开展“直播助农+红色研学”活动，助销农产品20余万元，作为典型案例获浙江省临海市镇政府及临海市商务局表彰；党员干部精心策划毕业生送别活动，将人文关怀贯穿育人全程。
体育赋能：塑造健康身心 培育团队精神
针对外语类学生普遍存在的运动意识淡薄、体能基础薄弱、心理韧性不足等问题，学院在深入调研与反复论证的基础上，将体育育人摆在突出位置，创新构建“体育+心育”育人新模式，专门成立学生体育部，聘请体育学院教师担任班主任、体育专业学生担任专项教练，使运动场成为学生释放压力、重塑自信、促进身心和谐发展的第二课堂。
学院全面推行“一生一球队”计划，组建排球、羽毛球、乒乓球等8支院级球队，要求新生入学首周至少加入1支球队，严格执行“121”标准：即每队至少配备1名专业教练、每周至少开展2次训练、每学期至少举办1次联赛；大力实施“运动护照”制度，将训练时长与赛事参与折算为“阳光长跑学分”，有效激发学生参与热情；学工队伍创新建立“运动约谈”机制，辅导员面向心理困扰学生主动发出“球场邀约”，在羽毛球双打、篮球对抗等集体运动中动态观察学生情绪表现、评估抗压能力，累计识别心理预警案例15起。当学生在扣杀中宣泄焦虑、在协作中建立信任，运动场便成了最好的育人课堂。学院2024年学生体质测试合格率提升至98.5%，较3年前增长26%。
精准服务：破解成长难题 护航未来发展
学院以系统思维推动服务模式创新，推出午茶会、导师制等服务举措，实现从管理到治理、从育才到育人的深刻转变，让每一位学子在关键成长期都能获得及时回应与专业引领。
沟通破壁：在午茶香中打通关爱“最后一公里”。学院广泛借鉴“枫桥经验”蕴含的基层治理智慧，创新打造“午茶会”学生工作品牌，建立零层级响应、零距离对话的沟通与响应机制，真正打通关爱学生的最后一公里。通过每月定期举办两期午茶会，广泛邀请校院领导、专任教师、职能部门负责人、企业家等群体，与学生共聚一堂，面对面倾听真实诉求，实打实解答困惑，推动问题现场协调、高效落实。例如，针对学生集中反映的“考研自习室座位紧缺”问题，学院党委现场决策，联动优秀校友募集资源，在两个月内建成两个标准化、全天候开放的自习空间。同时，学院紧密结合外语专业需求，特邀行业领军人物现场分享职业经验，并与伟星集团、永强集团等上市企业建立深度合作关系，为商务英语专业学生开辟企业直通车，定向提供高质量实习岗位。
截至目前，学院已成功举办午茶会近50场，邀请校内外关键嘉宾51人次，累计解决学生急难愁盼问题600余项，持续推动育人服务提质增效。
导师引路，为每位学生定制专属成长合伙人。学院打破传统“班主任+辅导员”的二元模式，创新构建覆盖学生全成长维度的导师矩阵，让每个学生都能找到专属引路人。学院遵循自愿参与、择优遴选的原则，选拔优秀教师组建考研攻坚导师队伍，于大二下学期启动双选机制。学生根据研究方向填报3位意向导师，导师则综合考量学生学业成绩、科研潜力等因素进行反选，最终由学院统筹匹配。2024年，该双选机制匹配满意度达94%。
学院针对俄语、日语等第二外语基础薄弱的学生，创新实施“二外攻坚计划”，导师每周开展1次“靶向辅导”，近3年学生二外考研成绩平均提升近10分；针对有出国深造意愿的学生，学院委派具备海外访学背景的导师提供全程指导，近3年出国深造人数实现翻番。同时，学院实时追踪全国考研信息，构建“院校—专业—导师”三维资源库，打造协同联动的育人共同体，近3年已累计助力104名学生考入华东师范大学、东南大学等知名高校。
此外，学院充分利用校友资源，设置职业赋能导师，聘请16名跨境电商企业中层管理人才、中学高级英语教师等担任行业导师，通过午茶会、座谈会等形式开设职业诊所，为学生提供涵盖简历优化、面试模拟等环节的个性化指导，真正让每位学生都被关注、被赋能、被成就。
台州学院外国语学院通过“党建领航—体育赋能—精准服务”多维赋能的育人实践，成功构建起既有制度刚性、又有人文温度的现代化育人体系。学院通过“E路初心”党建品牌筑牢思想根基，借助“体育+心育”模式促进学生身心和谐，依托午茶会机制打通沟通壁垒，创新导师矩阵实现个性化引领，真正做到了将关爱融入每一个育人环节。
下一步，学院将不断深化多维并举的育人模式：一是推动党建与专业教育更深层次融合，拓展国际视野下的文化自信培育路径；二是完善“体育+心育”课程体系，开发数字化学生身心健康监测与支持系统；三是升级午茶会2.0模式，建立“线上+线下”双轨响应机制，提升诉求响应时效；四是构建校友导师网络，打造“校内+校外”双导师制，为学生提供全生命周期成长支持。
学院将始终以关爱为舟，以创新为桨，在培养新时代高素质复合型外语人才的道路上持续探索，为构建中国特色、世界水平的高等教育体系贡献更多智慧与力量。
——发布于2025年11月21日《中国教育新闻网》
http://m.jyb.cn/rmtxwwyyq/jyxx1306/202511/t20251121_2111416492_wap.html
