3月25日，浙江工程学院副院长、北京吉利大学汽车学院院长李洁教授，应外国语学院邀请来校，分别为学院教师、学生作专题讲座。
当天下午，李洁教授在临海校区第一会议室作《人才培养助力“组织目标的达成”》的讲座。外国语学院全体教师听取讲座。
讲座围绕领导能力、员工素质和绩效考核三方面，深入阐述“人才培养之道”的经验。李教授从吉利集团的公司构架、公司营收、售后服务等方面的介绍入手，强调企业的成功离不开“安全、环保、节能”服务宗旨以及对知识产权、公益事业的高度重视。她表示，企业的成长，文化建设非常重要，企业文化建设的主要途径便是不断激励员工。“谁伤害了员工的心，就是伤害了企业的元气。”这说明员工对于企业的重要性。同样，作为学校的一份子，每一位教师都起着不可忽视的作用。
关于领导能力，李教授认为领导要“指引得了方向、给得了方法、嬴得了人心”。能否把重要的人放在合适的位置是对领导力的重要检验，重要人才是指“做得了事、吃得了亏、负得了责”的员工，企业的利益与每一位员工息息相关，每人都要怀着“公司的问题就是我的问题”的态度去做事。关于绩效考核，李教授通过展示一张张图表及南郭先生的例子，阐述对员工评价及分析的重要性。在与老师们的互动交流过程中，李教授总结道，领导力与人才素养支持着组织绩效与组织健康发展，二者缺一不可。
当晚，李洁教授又在学术报告厅为学院学生作《中国未来发展的“领跑者”》讲座。李洁教授首先介绍了北京吉利学院、三亚学院、湖南吉利汽车职业技术学院、浙江吉利汽车职业技术学院的全日制教学模式，重点阐述吉利人才森林的形成——由内生型本科生以、校招应届生和外引型高端人才组成，再经过赛马机制、持续跟踪、定期评价选出核心的骨干。
讲座以吉利集团的人才培养为案例，着重阐述了“如何成为世界500强企业中受欢迎的人才”主题。她强调，吉利集团对人才的期望核心在于一个人对未来发展的激情，对未来事业的追求充满激情。能主动迎接挑战，不断发现问题、寻求突破，勇于自我变革；用激情和真诚感染他人，拥有把委屈和挑战转化为快乐的能力；关注用户，具备战略性思维与市场规划能力，有专业的影响力。讲座结合员工效能调研模型讲解，将员工进行准确分类，有效管理。
李教授特别提到，要把“抱怨鬼”隔离开来，看人看事看好的一面，积极的一面，只有做好自己，才能遇见最好的别人。要跳出自我，关注他人对自己的评价。问题就是你的机会，不要害怕问题的出现，要时刻把握好机会。
讲座氛围融洽。同学们在认真聆听的同时，也提出了一些自己的意见和看法，和李教授互动讨论相关的问题，展示了对于自身发展和未来职业规划的重视和积极态度。
